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企業(yè)財務管理的價值是企業(yè)各個生產部門價值的匯總，企業(yè)財務部門是各個部門經(jīng)濟業(yè)務的匯總的企業(yè)核心部門。下面我們簡單介紹一下企業(yè)財務管理五大重要性，一般人都會忽略，你會嗎 ？ 一、企業(yè)財務管理是企業(yè)管理的基礎，是企業(yè)內部管理的中樞。 財務管理是組織資金運動，處理同有關方面財務關系的一項經(jīng)濟管理工作。它是一種價值管理，滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。企業(yè)的資金籌集、使用和分配，一切涉及資金的業(yè)務活動都屬于財務管理的范圍。 企業(yè)的生產、經(jīng)營、進、銷、調、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務的反映和調控，企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務監(jiān)督，更是企業(yè)經(jīng)濟活動的有效制約和檢查。 二、企業(yè)的管理從注重生產的管理轉到財務管理，是社會的進步。 企業(yè)的中心目標就是圍繞著如何以較小的消耗取得盡量大的經(jīng)濟效益，加強財務管理能夠促進企業(yè)節(jié)約挖潛、控制費用、降低消耗；通過資金的籌集調度，合力運用資金，提高資金的使用效果，防止資金的浪費；通過對存活的管理可以優(yōu)化庫存結構，減少存貨積壓，做到經(jīng)濟庫存；通過價格的拉動，可以增加企業(yè)的收入。